عيّنة توضيحية · أسماء العلامات الـ15 افتراضية لوحة مدير المشروع تعرض كيف ستُدار وتُتابع جودة وتسليم الالتزامات التعاقدية الـ96 لكامل دفعة الـ15 علامة.
المشاريع › دعم 15 علامة سعودية › لوحة مدير المشروع
السنة 1 · الشهر 8 من 12 آخر تحديث: 15 نوفمبر 2026

مدير المشروع · أ. عبدالله الشمراني

مسؤول التسليم لكامل دفعة الـ15 علامة · 4 مرشدين ماليين · فريق التدقيق
📋 96 التزام تعاقدي ✅ 67 مُنجز 🔄 21 قيد التنفيذ ⏰ 8 مستحق هذا الشهر ⚠️ 3 متعثّر
نسبة الإنجاز
70%
على المسار
88%
جودة QA
94%
إجمالي العلامات
15علامة
10 المسار 1 · 5 المسار 2
إجمالي التسليمات (BoQ)
96التزام
10+10+40+5+5+15+11
مُنجز ومسلَّم
67/96
70% من الإجمالي
قيد التنفيذ
21/96
22% من الإجمالي
متعثّر / تأخر
3تسليم
يتطلب تدخل عاجل
المسار 1 · الخدمات المالية والمحاسبية
10 علامات · المحاسبة والتدقيق والإرشاد
60
إجمالي التسليمات
44
مُنجز (73%)
8
إقفال شهري نشط
100%
امتثال زاتكا
المسار 2 · الخدمات الاستراتيجية
5 علامات · خطط 100 يوم وخطط استراتيجية
36
إجمالي التسليمات
23
مُنجز (64%)
5/5
خطة 100 يوم مُسلّمة
3/5
خطة 5 سنوات

التقدم الشهري في إنجاز التسليمات آخر 8 أشهر

عدد التسليمات المُكتملة شهرياً مقابل الخطة الأصلية

حالة 96 تسليم إجمالي BoQ

توزيع حالات التنفيذ الحالية

التسليمات المستحقة هذا الشهر 8 تسليمات

نوفمبر 2026 · مرتّبة حسب تاريخ الاستحقاق
العلامةالتسليمالمسؤولتاريخ الاستحقاقالحالة
نَوْرإقفال شهري نوفمبرسعد العنزي25 نوففي الموعد
جيلاإقفال شهري نوفمبرسعد العنزي25 نوففي الموعد
روافتقرير الربع الثالثمنى الحربي28 نوفقيد المراجعة
دانةخطة 5 سنوات (مسودة)فهد الزامل30 نوففي الموعد
سلمىقوائم مدققة FY26نواف الزهراني30 نوفعمل ميداني
رنينتقرير الربع الثالثمنى الحربي2 ديسقيد الإعداد
أُرجوانتقرير حضور Q3عبدالله الشمراني5 ديسجاهز
جمانإقفال شهري نوفمبرسعد العنزي25 نوفمتأخر يومين

التسليمات المُسلَّمة مؤخراً آخر 14 يوم

آخر التسليمات المعتمدة من قِبل QA والعميل
العلامةالتسليمQAتاريخ التسليم
دانةخطة 100 يوم نهائية99/10014 نوف
نَوْرإقفال شهري أكتوبر100/10012 نوف
جيلاإقفال شهري أكتوبر98/10012 نوف
روافإقفال شهري أكتوبر96/10011 نوف
شَفَقخطة 5 سنوات نهائية97/10010 نوف
سلمىإقفال شهري أكتوبر88/1009 نوف
أُرجوانخطة 100 يوم نهائية95/1008 نوف
جُمانقوائم غير مدققة FY26100/1005 نوف

أسرع 5 علامات تقدماً نسبة الإنجاز

العلامات الأعلى التزاماً بالخطة الزمنية
#العلامةالمسارالتقدمالحالة
1نَوْر عناية بالجسم · الرياضالمسار 1
92%
متقدم
2دانة أزياء · جدةالمسار 2
88%
متقدم
3جيلا عناية بالجسم · الرياضالمسار 1
84%
في الموعد
4شَفَق عطور · الرياضالمسار 2
82%
في الموعد
5أُرجوان عبايات · جدةالمسار 2
78%
في الموعد

أبطأ 5 علامات تتطلب تدخل

العلامات الأقل تقدماً مع سبب التأخر
#العلامةالتقدمسبب التأخر
11رنين إكسسوارات · الدمام
48%
تأخر تسليم البيانات من العميل
12جُمان مجوهرات · الرياض
52%
تغيير المحاسب الداخلي للعميل
13سلمى أزياء · مكة
55%
مشاكل في جرد المخزون
14مياسة حقائب · الرياض
58%
تأخر في القرارات الاستراتيجية
15ندى مكياج · الرياض
60%
تغيير مالك بنسبة 30% (جولة A)
عرض حسب:

سجل العلامات الـ15 — تفصيل كامل 15 علامة

انقر على أي علامة لعرض تفاصيلها · يمكن التصفية بالأزرار أعلاه
# العلامة الفئة المسار المرشد التسليمات التقدم QA الحالة الموعد القادم
01نَوْرعناية بالجسمالمسار 1سعد العنزي6/6
92%
98متقدم25 نوف
02جيلاعناية بالجسمالمسار 1سعد العنزي5/6
84%
96في الموعد25 نوف
03روافأزياءالمسار 1منى الحربي5/6
76%
94في الموعد28 نوف
04رتاجأحذيةالمسار 1منى الحربي4/6
72%
95في الموعد10 ديس
05لمىأزياء أطفالالمسار 1سعد العنزي4/6
68%
92في الموعد15 ديس
06يمامةأزياء رياضيةالمسار 1هند الدوسري4/6
66%
93في الموعد18 ديس
07وَتينعباياتالمسار 1هند الدوسري3/6
62%
90مراقبة20 ديس
08سلمىأزياءالمسار 1منى الحربي3/6
55%
88متعثّر30 نوف
09جُمانمجوهراتالمسار 1هند الدوسري2/6
52%
87متعثّر25 نوف
10رنينإكسسواراتالمسار 1منى الحربي2/6
48%
85متعثّر2 ديس
11دانةأزياءالمسار 2فهد الزامل6/8
88%
99متقدم30 نوف
12شَفَقعطورالمسار 2فهد الزامل6/8
82%
97في الموعد8 ديس
13أُرجوانعباياتالمسار 2ريم القرشي5/8
78%
95في الموعد5 ديس
14مياسةحقائبالمسار 2ريم القرشي4/8
58%
89مراقبة12 ديس
15ندىمكياجالمسار 2فهد الزامل4/8
60%
91مراقبة18 ديس

مصفوفة التسليم — كل تسليم لكل علامة 96 خلية

صف لكل علامة · عمود لكل التزام BoQ · يحدّد لون الخلية حالة التنفيذ
العلامة المسار 1 · المحاسبة والتدقيق والإرشاد المسار 2 · الاستراتيجي
قوائم غير مدققة قوائم مدققة Q1 Q2 Q3 Q4 خطة 100 يوم خطة 5 سنوات حضور Q1 حضور Q2 حضور Q3
✓ مُنجز ومُعتمد
⟳ قيد التنفيذ
QA في مراجعة الجودة
○ لم يبدأ بعد
! متأخر عن الموعد
— غير مطلوب لهذه العلامة

تحليل التسليم حسب النوع 7 أنواع

نسبة الإنجاز لكل فئة من فئات BoQ

عدد التسليمات حسب الحالة 96 إجمالي

توزيع حالات التسليم على كامل المصفوفة

الجدول الزمني لكامل المشروع — 12 شهر 3 موجات

3 موجات تنفيذية لتسوية ذروة التدقيق · الخط الأحمر يمثل الموعد الحالي
أبريلمايويونيويوليونوفديسينايرفبرايرمارسأبريلمايويونيو
الموجة 1 — 5 علاماتنَوْر · جيلا · رواف · دانة · شَفَق
تشخيص
دفاتر
تدقيق
Q + إقفال شهري
الموجة 2 — 5 علاماترتاج · لمى · أُرجوان · مياسة · ندى
تشخيص
دفاتر
تدقيق
Q + إقفال شهري
الموجة 3 — 5 علاماتيمامة · وَتين · سلمى · جُمان · رنين
تشخيص
دفاتر
تدقيق
Q + إقفال
طبقات مشتركةحوكمة · لوحة · تقرير ختامي
حوكمة + لوحة دفعة الـ15 علامة
تشخيص أولي
تنظيف وتنظيم الدفاتر
عمل التدقيق الميداني
تقارير ربعية وإقفال شهري
خطة 100 يوم
خطة 5 سنوات
متابعة التنفيذ

المعالم الرئيسية القادمة 6 معالم

المعالم الحرجة في الـ90 يوماً القادمة
1
إقفال تقارير الربع الثالث لكل علامات المسار 110 تقارير ربعية · QA كامل · رفع للهيئة
30 نوف
2
إصدار القوائم المدققة لعلامات الموجة 15 قوائم مدققة · اعتماد المراجع القانوني
15 ديس
3
تسليم خطط الـ5 سنوات لعلامتين متبقيتينمياسة + ندى · مراجعة الهيئة في 4 أسابيع
10 يناير
4
بدء التدقيق الميداني للموجة 3 — 5 علاماتيتطلب جاهزية دفاتر · حالياً 78% مكتمل
20 يناير
5
تقارير حضور Q4 للمسار 2 — 5 علاماتتقارير الحضور والمشاركة الربعية
5 فبراير
6
إعداد التقرير الختامي للدفعة كاملةالقراءة الموحدة لإنجازات الـ15 علامة
10 مارس

الإنجازات الأخيرة آخر 30 يوم

المعالم المُسلَّمة في آخر شهر
✓
إنجاز خطط الـ100 يوم لكل علامات المسار 25/5 خطط مُسلَّمة ومعتمدة
14 نوف
✓
إقفال شهر أكتوبر لكل علامات المسار 19/10 في يوم العمل 8 · سلمى يوم 12
12 نوف
✓
امتثال زاتكا والفاتورة الإلكترونية بنسبة 100%كل العلامات الـ10 في المسار 1 مكتملة
5 نوف
✓
تسليم تقارير الربع الثاني — 10 تقاريرQA 95+ · اعتماد الهيئة 30 أكتوبر
28 أكت
✓
إصدار 3 قوائم غير مدققة للموجة 1نَوْر · جيلا · رواف
20 أكت
✓
تشكيل المجالس الاستشارية للمسار 25 مجالس + اختيار أعضاء مستقلين
15 أكت
معدل QA الإجمالي
94/100
▲ +6 نقطة منذ بداية المشروع
تسليم من المرة الأولى
87%
بدون إعادة عمل
امتثال زاتكا
100%
كل العلامات الـ10 متوافقة
امتثال السعودة
80%
8 من 10 في النطاق الأخضر
رضى الهيئة
4.6/5
آخر استطلاع 28 أكتوبر

توزيع درجات QA لكل علامة 15 علامة

متوسط درجة الجودة عبر كل تسليمات العلامة

الامتثال التنظيمي حسب العلامة المسار 1

حالة الامتثال للجهات التنظيمية الرئيسية
العلامةزاتكاالسعودةفاتورة إلكترونيةبلدية
نَوْر100%أخضر مرتفعM2سارية
جيلا100%أخضر متوسطM2سارية
رواف100%أخضر مرتفعM2سارية
رتاج100%أخضر منخفضM2سارية
لمى100%أخضر متوسطM2سارية
يمامة100%أخضر متوسطM2تجديد
وَتين100%أخضر منخفضM2سارية
سلمى100%أصفرM2تجديد
جُمان100%أخضر متوسطM2سارية
رنين100%أصفرM2سارية

بوابات الجودة المعتمدة 5 بوابات

منهجية الجودة المطبّقة قبل أي تسليم
البوابةالمسؤولالمعيارمعدل القبول
G1 — تشخيص أوليالمرشد المالياكتمال 6 محاور التشخيص
100%
G2 — جاهزية الدفاترقائد الجودةاكتمال الفصل الفاصل + الكشوف المتطابقة
95%
G3 — جاهزية التدقيقالشريك المسؤولاكتمال مصفوفة الأدلة + معاملات الأطراف ذات العلاقة
88%
G4 — جودة التقرير الربعيقائد الجودةتوافق الأرقام + اكتمال المؤشرات + الرسوم
92%
G5 — جاهزية الاستثمارالشريك المسؤولمؤشر الجاهزية ≥ 70 + توثيق ملف المستثمر
80%

أوجه إعادة العمل آخر 30 يوم

التسليمات التي عادت من QA لإعادة العمل
1
سلمى — إقفال أكتوبراختلاف SAR 4,200 في مطابقة البنك · أعيد التسليم بعد 3 أيام
88/100
2
جُمان — تقرير Q3تنسيق الأرقام بالعربية غير صحيح · أعيد التسليم نفس اليوم
87/100
3
مياسة — مسودة خطة 5 سنواتنقص بيانات السوق · اكتُمل بعد لقاء مع الهيئة
89/100
أعضاء الفريق
12عضو
4 مرشدين · 6 معتمدين · 2 PMO
المرشدون الماليون
4مرشد
معدل 3.75 علامة لكل مرشد
لقاءات أسبوعية
30دقيقة
منتظم 96% آخر 8 أسابيع
لقاءات شهرية
90دقيقة
100% انعقاد
حضور تقارير الهيئة
100%
10/10 جلسات ربعية

المرشدون الماليون وتوزيع العلامات 4 مرشدين · 15 علامة

كل مرشد يقود من 3-4 علامات · لقاء أسبوعي 30د + لقاء شهري 90د لكل علامة
س.ع
سعد العنزي
مرشد مالي · زميل SOCPA
نَوْرجيلالمى
3علامات
92%متوسط الإنجاز
96QA
م.ح
منى الحربي
مرشدة مالية · CMA
روافرتاجسلمىرنين
4علامات
69%متوسط الإنجاز
91QA
ه.د
هند الدوسري
مرشدة مالية · MBA
يمامةوَتينجُمان
3علامات
72%متوسط الإنجاز
90QA
ف.ز
فهد الزامل
مستشار استراتيجي · BCG سابقاً
دانةشَفَقندى
3علامات
77%متوسط الإنجاز
96QA

هيكل الفريق وأدوار التسليم 12 عضو

هرم المسؤوليات حسب طبقة التنفيذ
الطبقةالدورالاسمالمسؤولية
قيادةالشريك المسؤول عن الارتباطأ. أروى الرميزاناعتماد كل تسليم · ترخيص SOCPA #846
قيادةمدير المشروعأ. عبدالله الشمرانيتسليم 96 التزام · لقاء أسبوعي مع الهيئة
جودةقائد الجودة (QA)أ. خالد العتيبي5 بوابات جودة · مراجعة كل تسليم
إرشاد4 مرشدين ماليينسعد · منى · هند · فهد15 علامة · لقاءات أسبوعية وشهرية
تدقيقمدير التدقيق + 3 مدققينأ. نواف الزهرانيعمل ميداني داخلي · 10 قوائم مدققة
محاسبة2 محاسبينفريق GreenCPAإقفال شهري · 120 إقفال سنوي
PMOمنسّق PMOسارة الغامديتتبّع المخاطر · لوحة المتابعة

سجل لقاءات الفريق آخر 14 يوم

انتظام اللقاءات الأسبوعية والشهرية
مخاطر مرتفعة
2خطر
يتطلب تدخل من الشريك
مخاطر متوسطة
5خطر
يتابعها مدير المشروع
مخاطر تحت السيطرة
8خطر
خطط تخفيف مفعّلة
مشاكل مفتوحة
7مشكلة
3 منها متعثّر تسليمها
مشاكل مُغلقة
24مشكلة
آخر 90 يوم

سجل المخاطر — التقييم الحالي 15 خطر

المخاطر مرتّبة حسب الأثر × الاحتمالية · تُحدّث أسبوعياً
ID وصف الخطر الفئة العلامات المتأثرة الأثر الاحتمالية التخفيف المالك
R01 تأخر تسليم البيانات من العميل (المخزون والذمم) تشغيلي سلمى · جُمان · رنين عالي عالي زيارة ميدانية أسبوعية + قائد محاسبة مخصص عبدالله الشمراني
R02 ذروة عمل التدقيق الميداني في يناير-فبراير تشغيلي المسار 1 · 10 علامات عالي متوسط 3 موجات لتسوية الذروة + توظيف 2 مدقق إضافي نواف الزهراني
R03 تغيير المحاسب الداخلي للعميل (جُمان) تشغيلي جُمان متوسط عالي نقل المعرفة + جلسة تأهيل في أسبوعين هند الدوسري
R04 اعتماد التقارير الربعية من الهيئة قد يتأخر تنظيمي كل العلامات الـ15 متوسط متوسط تسليم مبكر بـ7 أيام + مكالمة قبلية مع QC الهيئة عبدالله الشمراني
R05 تذبذب أسعار العبوات والمواد الخام (تأثير غير مباشر) سوق المسار 2 · 5 علامات متوسط متوسط تضمين سيناريوهات حساسية في خطط 5 سنوات فهد الزامل
R06 نقص بيانات السوق المتاحة لقطاع الجمال السعودي بيانات دانة · شَفَق · ندى متوسط منخفض شراكة مع شركة أبحاث + بيانات الهيئة فهد الزامل
R07 اختلاف توقعات الإقفال الشهري بين العلامات تشغيلي المسار 1 منخفض متوسط منهجية موحدة + تدريب محاسبي العملاء خالد العتيبي

المشاكل المفتوحة — تتطلب قرار 7 مشاكل

القائمة الكاملة للمشاكل التي تنتظر قرار من مدير المشروع أو الشريك
!
سلمى — جرد مخزون غير مكتملمدقق يحتاج تأكيد عينات إضافية · يؤثر على تأخر التدقيق
15 يوم
!
جُمان — استبدال المحاسب الداخليالمحاسب الجديد يحتاج وصول لـ Zoho · لم يُمنح الإذن
8 أيام
!
رنين — تأخر بيانات مبيعات الفروع3 فروع لم ترسل تقارير POS · 11 يوم تأخر
11 يوم
!
رتاج — السعودة نزلت للأخضر المنخفضتوظيف وافد جديد · يلزم تقييم أثر تنازلي
6 أيام
!
وَتين — تجديد رخصة الحماية المدنية متأخرفرع واحد · ينتهي خلال 14 يوم
5 أيام
!
مياسة — اعتماد المجلس الاستشاري متأخرعضو واحد لم يوقّع خطاب الموافقة
10 أيام
!
ندى — تغيير الملكية بنسبة 30%يلزم تحديث الهيكل القانوني قبل خطة 5 سنوات
4 أيام

تطور المخاطر عبر الزمن آخر 8 أشهر

عدد المخاطر المرتفعة والمتوسطة والمنخفضة شهرياً
لوحة مدير المشروع · مُطوَّرة بواسطة شركة جرين للمحاسبة والاستشارات · ترخيص SOCPA رقم 846 للهيئة العامة للأزياء · وزارة الثقافة · المملكة العربية السعودية